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2015-09-02

從商鞅變法看組織治理:剛性還是柔性?

商鞅(約前390年—前338年),衛(wèi)國(今河南安陽市內(nèi)黃梁莊鎮(zhèn)一帶)人。戰(zhàn)國時期政治家,思想家,著名法家代表人物。衛(wèi)國國君的后裔,公孫氏,故稱為衛(wèi)鞅,又稱公孫鞅,后封于商,后人稱之商鞅。應(yīng)秦孝公求賢令入秦,說服秦孝公變法圖強(qiáng)。在位執(zhí)政十九年,秦國大治,史稱商鞅變法。商鞅以峻法嚴(yán)刑積怨甚多,其靠山秦孝公一死,他被貴族誣害,秦惠文王派人去逮捕他,他被迫逃跑,想住旅店,但旅店的主人不敢讓他住店,因為這是商鞅本人的命令,由于無人敢收留他,最后落得個車裂(五馬分尸)的下場。作法自斃,嗚呼哀哉!這是多么大的歷史諷刺啊!

商鞅變法有沒有成功?從變法本身的結(jié)果來看是成功了,秦國從此強(qiáng)大起來,終于在100多年后統(tǒng)一了中國。但從商鞅自身的處境和結(jié)局來看,他本人卻是失敗了,因為變法的支持者秦孝公死后,他就被繼任者秦惠文王為首的既得利益集團(tuán)車裂。

商鞅變法之時,曾與秦孝公說過一段話:變法是一個艱難的事情,其有三難“第一難:須有一批竭誠擁戴變法的新銳骨干,居于樞要職位;第二難:法治不避權(quán)責(zé),宮室宗親違法與庶民同罪;第三難:國君須對變法大臣堅信不疑,不受挑撥,不中離間。

商鞅這樣的能人,總是能夠快速地達(dá)成績效目標(biāo)。他們理性、堅韌,一旦認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),就認(rèn)定不放。只要辦法合理(合情倒在其次;如果與“理”相悖,“情”也可以甚至必須拋棄),并且對于達(dá)成績效目標(biāo)有利,對于他們來說,有什么是不能做的呢?所以,從他們的行事風(fēng)格來說,他們又實在是可怕的人,因為他們在風(fēng)風(fēng)火火展開行動去實現(xiàn)目標(biāo)之時,會傷害到很多利益相關(guān)群體而且毫不退讓。無怪乎他們一旦跌落高位,人人都有除之而后快之感。

在我看來,商鞅的死,其實從變法的初期就已經(jīng)注定了。如上所述,商鞅變法需要的三大條件,除了第三條之外,都很難兌現(xiàn),商鞅本人的死,也是因為前兩條觸犯了貴族的利益,而遭到了瘋狂報復(fù)。其實,那第三條之所以能夠得到兌現(xiàn),也不排除是由于最高權(quán)力者在背后對變法的功利算計在支撐。

縱觀中國歷史,商鞅這樣的人物實不鮮見。西漢武帝在位,非常重視選用人才,選材方面常有非常之舉,其中大量重用平民出身的司法人才——時謂“酷吏”,即是一例,《史記》即專辟《酷吏列傳》歷述其事。在當(dāng)時的司法環(huán)境下,這些酷吏都有著清晰、理性的頭腦,能熟練地運(yùn)用律法規(guī)制,利用自身高效、強(qiáng)有力的執(zhí)行力,幫助帝王絞殺異己、加強(qiáng)統(tǒng)治;而且由于他們出身寒微,酷吏們對于王公貴族這些利益集團(tuán)的打壓,在手段上也是不遺余力。然而,酷吏在位時雖然人前人后風(fēng)光一時,可一旦失勢,即可能落入萬劫不復(fù)的境地,其悲慘也不會輸給他們彈壓過的那些人。而在一代女皇武則天的手下,酷吏制度更是登峰造極,“請君入甕”這則成語典故更是把酷吏們?nèi)诵缘呐で统舐宫F(xiàn)得淋漓盡致。

可以說,商鞅是一個悲情人物,但他絕不是孤單的。他的行事風(fēng)格,在后來的酷吏們身上可以看到影子;而他的命運(yùn),也一再地發(fā)生在后世酷吏的身上——當(dāng)他們手握權(quán)力時,他們形同主上的鷹爪、白手套,輔助皇權(quán)加強(qiáng)統(tǒng)治,使社會秩序、政治格局往一元化、集權(quán)化方向得到加強(qiáng),整個國家得到了有力整肅,政權(quán)的力量會得到一時的提升;可一旦失勢,輪到他們需要被整肅時,他們又成為了最高權(quán)力者用以贏取人心的犧牲品,被拋棄也是在所難免。哎,想想真是可悲、可嘆!

商鞅推行的新政是法治。自古以來,法家推行法治,而法治從短期行為來看都是非常有效的。因律法的重罰,其社會效應(yīng)可謂是立竿見影。由于最高權(quán)力者可以通過法治迅速集權(quán)、加強(qiáng)統(tǒng)治,立法者(商鞅)的剛性意志就可以得到最高權(quán)力者的支持,得到迅速貫徹,并且可以得到長期延續(xù)和發(fā)展,即使立法者不在其位,制度本身也會因為體制本身的慣性可以得到保留和發(fā)展,最終可以不依靠執(zhí)法者的主觀因素而得以穩(wěn)定地發(fā)揮作用。法家不信任人,人在他們眼里是機(jī)器,是幫助國家富強(qiáng)的工具,對于治國,他們顯得剛性、寡情也就不難理解了。法家的弊端顯而易見。秦國的商鞅變法,終以商鞅之死直接地告訴人們:法家行的是剛性的霸道,快速、有效,但顯然是不得人心!

儒家則不同,他們的政治抱負(fù)是要通過對最高權(quán)力者進(jìn)行道德感召來實現(xiàn)的——所以,不難理解:孔老夫子總是奔波在游說各諸侯國君的路上。他們相信,上善則下無不善,而且人人內(nèi)在的修為是可以一點一點、但是深刻地改變這個世界的——他們不相信一套剛性的、外在的約束性的制度就能改變這個社會、這個國家。有人會說他們理想化,說他們迂闊。但是,兩千年來一直影響著中國人的內(nèi)心世界的廣度和深度的,恰恰還是儒家!

再看商鞅的為人:太子不愿意遷都說了幾句不滿的話,商鞅割了太子師傅公子虔的鼻子,公孫賈的臉上被刻上了墨字;商鞅經(jīng)常親自查看囚犯,曾經(jīng)一天殺700多人;他帶兵打仗,與原來的老朋友對陣,商鞅假意喊朋友過來敘話,朋友出于至誠過來時,他卻把朋友囚禁起來,彼軍無帥自然亂陣,商鞅大勝。也許你會說,商鞅真是卑鄙無恥,不擇手段。誠然,若從人品的角度來看,商鞅所為實無可取、可提之處。但是,出于同情的理解再來看待,可以想象:商鞅這樣的人物,實在太過于看重目標(biāo)的實現(xiàn),只要能成功,“情理”在他們眼里實在是微不足道的,完全可以扔到一邊。太過理性,太過剛硬,已無常情,豈能不折?

從今天的角度來看,商鞅變法帶給秦國的,主要是法家構(gòu)想的一套剛性、理性的國家體制,這確確實實幫助秦國在戰(zhàn)國時期形成了其他所有國家都無法企及的高效的社會組織形態(tài)。秦國戰(zhàn)勝六國、統(tǒng)一中國,其實就是剛強(qiáng)、高效能的社會組織戰(zhàn)勝柔弱、低效能的社會組織,這背后的原理一點都不復(fù)雜。但是,剛者易折,秦歷二世而亡就是明例,就像商鞅之死一樣,這大概也算是歷史背后的某種平衡吧!

點評:此篇博文系我們公司一位碩士畢業(yè)的員工所作。很顯然他是主張儒家治國,反對法家治國之道。從我的本性也很贊同他的觀點,但是,我知道偏頗的主張哪家治國為好,可能皆有弊端,誠如文章中所說。研究歷史是為了更好的幫助企業(yè),“以史為鏡”“歷史總是那么驚人的相似”,這都是老話,企業(yè)治理猶如治國,如果與歷史治國各派學(xué)說相比,企業(yè)的規(guī)范管理猶如法家學(xué)說,只是,如何規(guī)范(如同法家的量刑),企業(yè)有所不同。企業(yè)文化猶如儒家,沒有“仁政”(員工視企為家)的理念與氛圍,剛性的規(guī)范就會引起人性的泯滅,對企業(yè)的未來影響很大。而且剛性的制度,讓那些有想法、有潛力的人才逐漸流失,這也是企業(yè)中屢見不鮮的情況。